第四百二十一章：一年就开一次会，李哥会被交易吗 (第2/2页)
　　
　　年轻消费者购买联名款往往是想表达一种态度，李宁正试图让这种态度更具中国风的格调。
　　
　　但是这明显比超神体育的原创low了点，超神体育唯一的联名是《黑子的篮球》，而且也不算纯联名，人还专门给里面的人物打造了一双鞋……联名的是库里一代的黑子蓝配色等等。
　　
　　李宁总裁也是大方承认还做不到超神体育这么有底气：
　　
　　“没办法，人家有尼克斯加成，他们的国潮可以推出去，我们一开始就原创国潮会死的很难看的。”
　　
　　“但是我们的联名也不贵啊，和原版球鞋一个价格。”
　　
　　“我们已经是国内最便宜了，TP9（托尼帕克战靴）只要199了！明星战靴啊！“
　　
　　球鞋配色和七龙珠、火影忍者联名的匹克体育总裁也出来说过自己为什么没做独立的国潮产品，而是做了和霓虹动漫的联名。
　　
　　随着全球经济的不景气，经济差距拉大，耐克阿迪选择的赛道只是为有经济实力的消费者们提供了第二选择。
　　
　　而普通民众将更倾向于购买一些更具性价比的消费品，在中国市场内，国货的特色正是以价格更低质量更好而著名。
　　
　　“匹克特步这些别管，大家都有各自的方向，这是他们生存的法宝。”
　　
　　姜超后世清晰记得产品特点角度上，国内运动品牌实际上都是从细分赛道上脱颖而出，比如特步是从跑步开始发力，安踏从科研技术上突破，李宁从时尚角度破圈。
　　
　　但是国际品牌似乎还停留在传统常规的运动场景中，比如篮球、足球等。
　　
　　而超神体育除球鞋外卖的好的契机在于运动品牌打造的一系列国潮元素鞋服款式，为国人提供了民族归属感。
　　
　　这些因素组合在一起就是阿迪达斯总裁罗思德所提到想要找到的那一种“中国的感觉”。
　　
　　“国际品牌不能再只考虑迎合全球用户的需求，更要了解中国用户的需求，了解中国市场商业模式发生的改变。”
　　
　　“生产适合中国市场的产品，推行真正满足中国消费者需求的举措，潜心研究中国这个市场，才有可能把握住中国运动服饰市场增长的窗口期，否则，消费者的忠诚度将有可能逐渐淡化。”
　　
　　国货“翻大山”没那么容易，因为无论哪个国家都有忠诚于耐克阿迪的死忠球迷，自古“汉奸”都有，现在也有。
　　
　　在超神体育这么猛烈发展的时候，当然也有国内专业人士给耐克阿迪提意见。
　　
　　他们也在真心建议耐克下沉市场了解用户，大人们，时代变了，现在不是你打造什么产品大家就买什么产品的时代了。
　　
　　“赶紧利用你们的科研燥起来吧，我就见不得超神好，我一屋子的耐克战靴可不能烂在手里！”
　　
　　尽管在国内市场的国际运动品牌们已略显疲色，但耐克、阿迪作为运动品牌市场的老大哥，其各方面实力仍不可小觑。
　　
　　这些“汉奸”在耐克官微下的高光评论也引起了超神团队的注意，也是让姜超当做正面教材，时刻提醒大家应该好好创新。
　　
　　以国际品牌引以为傲的专利为例。世界知识产权组织网站数据显示：
　　
　　Nike公司新世纪的发明专利申请共计14459件，其中以鞋类为关键词，共有发明专利3778件；
　　
　　而全球Adidas公司的发明专利申请共计2534件，其中以鞋类为关键词，共有发明专利212件。
　　
　　世界知识产权组织网站数据显示，特步、安踏、李宁在近十年的专利数量分别为267、388、616个。
　　
　　李宁为什么能在新世纪异军突起，就是因为研发了革命性的双渡跑鞋，致力于解决后跟着地、中足着地减震以及它们之间过渡的问题。
　　
　　后世安踏能彻底站稳脚跟，也是因为推出的一种中底缓震科技“闪能科技”，由“虫洞”获取灵感而打造的安踏A-FLASH FOAM能够在运动触地时通过无数高强度压缩粒子，像弹簧一样反弹，快速提供能量回馈。
　　
　　科技兴国，也兴任何产业。
　　
　　但国际品牌多年以来积累的技术壁垒不是国产品牌一朝一日就能打破的，国货们还需要在专利申请数量以及创新速度上加一把劲。
　　
　　耐克和阿迪达斯是两家历史悠久的体育用品公司，都在迈着步伐不断赶超对手。
　　
　　将来，国内外运动品牌对决的战场应是在专利的比拼，谁能占得先机谁才能笑到最后。
　　
　　姜超在超神体育高层大会最后上台做了总结：
　　
　　“从市场走势与未来空间看，明年中国运动鞋服市场仍是一片“蓝海”。
　　
　　虽然近1年耐克阿迪在大中华区销售情况不佳，但是，显然耐克、阿迪达斯并不会就此罢休，他们一直都在行动。
　　
　　我了解到耐克正在做自有数字平台转型，包括Nike App、官网及超聊小程序，课程训练NTC App等。
　　
　　*（注：为什么超聊允许耐克注册小程序卖鞋，因为有抽成和注册费拿，又能赚钱又能赢得对竞争对手大度的名声，何乐而不为。）
　　
　　一系列操作背后，是对中国消费者心理的揣摩。
　　
　　耐克大中华区副总裁及市场发展总经理门立俊表示，是中国消费者热衷于数字化、追求身心健康的消费趋势，激发了耐克的创新灵感。
　　
　　阿迪达斯在致力数字化转型、加强营销的同时，还宣布更换中国业务负责人，这是我们需要警惕的。
　　
　　尽管我们国内运动品牌已经能在中国市场上与这些国际品牌扳扳手腕，但在收入体量与市场规模上还相差甚远，鞋服设计上也依旧摆脱不了模仿的底色。
　　
　　我们超神和安踏既然已经成为中国体育用品市场的标杆，那就得一直做标杆！
　　
　　在更广阔的全球市场竞争中，我们超神体育需要体现出与文化的底蕴相匹配的技术的实力，让全球都能感受到实实在在的“中国品质”。
　　
　　大伙们，加油吧！”
　　
　　最后姜超微笑致意底下超神体育的高层们，他们都是在超神体育工作3年的老同志了，而超神体育也是姜超的立身产业，因此他今天的调研和新方针算是直接在大方向上给了耐克阿迪回应。
　　
　　之后，他就是要在中国市场拿第一！！！！
　　
　　姜超2011年就在超神体育开了这么一次会，时常1小时。
　　
　　就这一次会就够了，把所有人都拧成了一股绳。
　　
　　而且该说的都说了，毫不拖泥带水。
　　
　　会后交流环节大家其实都有一个问题，还是设计师马迅胆子大，直接问了姜老板：
　　
　　“boss，能不能稍微透露一下，大卫李会被交易吗？？？”
　　
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