第一百六十八章 2000年的乔布斯 (第2/2页)
　　
　　他们要到2001年4月才会产生这个想法，然后迅速把iPod开发出来，赶在秋季发布。
　　
　　周新惊讶于对方目光之犀利，才2000年就看到了手机的前景。
　　
　　他说：“没错，我同样看好手机行业，matrix你知道吗？”
　　
　　乔布斯说：“知道，matrix是我在等我妻子逛街的时候最喜欢呆着的地方了。
　　
　　matrix店很有设计感，在里面呆着能够给我带来很多灵感。
　　
　　如果matrix卖咖啡就好了，我知道那是你的公司，很棒的一家公司。如果它背后的股东不是你的话，我们都产生过收购matrix的念头。
　　
　　matrix键盘充满了设计美感，从外观设计到使用体验上都堪称完美，唯一的缺点是价格，还有技术门槛太低，市面上抄袭matrix的产品只要100美元。
　　
　　这导致matrix很难有竞争力。”
　　
　　是的，matrix键盘发售后，不到半年时间，阿美利肯就开始出现仿照的键盘出现。
　　
　　原版要500美元，而复制版只需要100美元，差别不是很大，除了信仰外，很少有人会多花那400美元。
　　
　　当然冲着周新的名气和matrix本身去购买的用户也有，靠着这些用户matrix勉强维持了收支平衡。
　　
　　“我们预计会在今年推出matrix手机，这将会是一款非常不一样的产品。
　　
　　我同样认为手机将会是下一个信息交互的重要载体，我相信等到matrix手机出来后，会给你带来一些灵感。”
　　
　　当一个人想法和你很像，并且你想做的事情，对方先做了的时候，即便你知道对方是你的竞争对手，你还是会不自主的欣赏对方。
　　
　　乔布斯就是这样的状态。本身就有极强完美主义的他，对Quora这款产品非常推崇。在他看来，Quora实现了商业和质量的极致平衡。
　　
　　之前他以为周新对产品的洞察力只停留在互联网层面，今天聊了之后，他意识到周新对计算机更底层的服务也有着深刻的认识。
　　
　　现在能够认识到手机将成为重要信息载体的人就没有几个。
　　
　　因为即便是当下手机领域当之无愧的巨头——诺基亚，想的也只是做续航更久、通话质量更好、能存储更多短信的手机。
　　
　　他们对手机的理解还停留在通信工具上。
　　
　　从通信工具到信息载体，这只是简单定义上的转变，却能够体现出你的认知深度。
　　
　　乔布斯显得格外感兴趣：“你们的样机做出来了没？
　　
　　能不能让我看看你们的样机做的如何？”
　　
　　周新从乔布斯的神态中，隐约想起了雷军和魅族创始人黄章间纠葛不清的往事。
　　
　　“样机目前还在设计中，因为我们考虑到做和之前截然不同的产品。
　　
　　所以时间会很久，手机研发是无底洞。
　　
　　整个matrix员工人数已经超过一千人了，预计光是研发费用得投入3亿美元左右。
　　
　　阿美利肯的人工太贵了，加上做操作系统的都属于高端人才，合适的开发人员都需要给溢价才能请来。
　　
　　有的时候我就很羡慕苹果，有大量经验丰富专注于操作系统的工程师。
　　
　　而且手机操作系统很难界定，我们想做和以往手机操作系统有很大的区别，它会更偏向于掌上电脑。
　　
　　所以非常难找到合适的人。”
　　
　　安卓要等到三年后才成立，诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信这些功能机品牌，他们的操作系统都是嵌入式。
　　
　　压根就没有什么有经验的系统开发人员，能够达到周新的期望。
　　
　　很多东西需要反复沟通，才能做到周新想要的效果。
　　
　　周新对于开荒带来的超额利润有了新的理解。
　　
　　开荒是一件特别困难的事，你没有参考对象，没有可以对标学习的对象，完全从零开始摸索。
　　
　　周新这还是有未来记忆，明确知道手机未来会发展成什么样的形态。
　　
　　这将会是未来二十年，各国顶级消费电子品牌竞争的主要赛道，无数旧的手机品牌就此消亡，诺基亚、摩托罗拉等等，这些千禧年时候响当当的手机品牌、通信品牌都在智能机时代暗淡无光。
　　
　　华国的消费电子品牌开始借助智能机迅速崛起。
　　
　　有人会说，芯片都是国外的，国内不过是组装厂。问题是智能机这种涉及到上千个供应商的精密机器，大家都是用的供应商技术。
　　
　　同样是供应商技术，为什么国产手机能够战胜诺基亚、摩托罗拉？说白了软件层面的优化也是实力。
　　
　　少数像苹果、三星这些有技术积累的公司，会有一些技术上的优势，像苹果的芯片，三星的屏幕。
　　
　　有未来记忆，现在做这件事依然很痛苦，周新现在要做的还不是智能机，充其量算是功能机到智能机之间的过渡产品。
　　
　　智能机0.5.
　　
　　最大的难点在于认知上，他知道要做成什么样用户会喜欢，但是工程师们不知道，他们会有自己的理解，自己的想法，自己的经验。
　　
　　周新需要不断地去纠正他们的设计，告诉他们，要按照我的想法来。
　　
　　这是个非常痛苦的过程。
　　
　　好在磨合的过程中，开发人员和工程师在不断修改后，发现周新的想法，从用户体验上总是比他们的想法要好一些。
　　
　　微小的差距汇总起来，是使用体验上的极大提高。
　　
　　可能会有人认为，周新不需要管的这么细，他只需要把握战略方向就可以了。
　　
　　在一些不那么关键1的工作上，可以交给其他人来做，只需要把握战略方向。对于matrix这种，关系到周新旗下所有产业链成败，将会是上万亿的市场。
　　
　　不用独占整个市场，都足以支撑起超3万亿美元估值的苹果。
　　
　　成功的产品经理大多都是极致的细节狂人，完美主义的践行者。
　　
　　当年张小龙在做qq邮箱改版的时候，这在腾讯内部是非常边缘的业务，pony马一年半的时间里和张小龙团队有超过1300封的邮件往来。
　　
　　曾经主管qq会员业务的顾思斌收到过pony马的邮件，仅仅为了指出网页两个字间距有问题。
　　
　　因此在做matrix第一款手机，开山之作的时候，周新无比的追求细节，即便在华国参加互联网大会期间，一有空就是在看邮件回邮件。
　　
　　他希望每个细节都按照他的意图实现。
　　
　　乔布斯点头：“想要做一款与众不同的产品。
　　
　　我不太知道你想把matrix的操作系统做成什么样，但是以Newman的洞察力和对产品的极致追求，我相信会是非常棒的结果。
　　
　　越是完美的产物，在开发阶段就越痛苦，这是完美主义者的宿命。
　　
　　我想我们有非常多的相同之处。”
　　
　　乔布斯内心非常羡慕周新，对方光是研发就能投3亿美元进去，现在苹果账面上只有区区两亿美元的现金。
　　
　　第一季度已经结束，如果不把以前的投资赢利计算在内，那么苹果预计在第一季度结束之时，该公司的亏损额将会在2.25-2.5亿美元之间。（该数据来自于苹果2000年12月5日的公告）
　　
　　和财大气粗的周新相比，乔布斯掌管的苹果，每一笔钱都需要精打细算。
　　
　　这也是为什么，乔布斯看到了手机的前景，却不得不先做iPod。
　　
　　没钱支撑起智能手机的研发。
　　
　　“matrix键盘在细节上已经非常完美，但是键盘只涉及到硬件。
　　
　　硬件你很容易把握每个细节。
　　
　　而手机同时需要考虑硬件和软件，还需要考虑到人和硬件之间的交互，在手机领域想追求完美非常非常难。”
　　
　　最近事情有点多，等后天忙完就会恢复更新，以及把之前欠的补回来。
　　
　　(本章完)